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Gestão Financeira e Administrativa

A performance de uma empresa é afetada por vários fatores externos, como a elevada carga tributária do País ou as crises econômicas. Por outro lado, a visão equivocada sobre o negócio também pode prejudicar o desempenho da companhia. Nestes casos, o ideal é agir rápido com iniciativas eficazes na área de Gestão Financeira e Administrativa.

 

O plano de ação da consultoria envolve a identificação de fatores críticos que podem gerar prejuízo ou baixo faturamento, assim como tornar os processos administrativos mais transparentes e eficientes. Assim, a gestão se torna estratégica e cria uma barreira para enfrentar os empecilhos ao crescimento.

 

Algumas ações propostas:

 

Gestão Financeira

 

  • Desenvolvimento de simuladores de margens;
  • Equilíbrio do Fluxo de Caixa;
  • Adequação dos custos;
  • Organização do Contas a Pagar e Contas a Receber.

 

Gestão Administrativa

 

  • Mapeamento dos processos;
  • Avaliação e adequação de funções.


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