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Viabilidade de Novos Negócios

Antes de começar um novo negócio, expandir a empresa ou diversificar a oferta de produtos é preciso se planejar. O primeiro passo é saber se a empreitada é viável, o que pressupõe uma série de ações que envolvem muita pesquisa e análise de mercado. Este trabalho pode ser feito pela consultoria através da Viabilidade de Novos Negócios.

 

Uma das informações relevantes nesta etapa e o custo do negócio, uma vez que pode ser preciso apelar para um financiamento. Mas além do capital, é preciso correr atrás de um bom Plano de Negócios. Sem ele, a probabilidade de não obter êxito é grande. Cerca de 60% das novas empresas morre no primeiro ano. O motivo, quase sempre, é a falta de planejamento. Para empreender é preciso planejar, pois só de sonhos não se faz um negócio promissor.

 

Etapas importantes:

 

  • Analisar o mercado;
  • Descobrir o custo do produto;
  • Levantar o capital necessário;
  • Desenvolver um Plano de Negócio.


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